为进一步明确目标，夯实责任，强创新、勤作为、稳增长、提效益，3月29日，生态公司召开2021年度工作总结暨2022年工作部署大会。
会议全面回顾总结公司2021年成绩与不足，对2022年的各项工作进行安排部署，通报2021年度考核结果，表彰先进集体和先进个人。会议强调，“十四五”时期是公司实现管理提升、改革创新、转型升级的重点发展时期。2022年要根据集团公司“十四五”战略规划要求，坚持“稳”字当先，稳中求进工作总基调，按照“灵活策略赢市场，稳定规模强实力，全力清收促回款，加强管理保利润”的经营方针，不断调整发展思路、深化管理改革、完善机制建设、加强队伍建设，为公司再创辉煌奠定坚实的基础。会议要求，一是全面夯实目标责任。立足公司实际，明晰工作目标，紧紧围绕集团2022年工作要点，落实分解公司2022年目标任务，保证月度、季度和全年目标任务圆满完成。二是加强企业文化建设。要将企业文化与经营发展阶段相结合，不断深化与思考，提炼出最适合公司发展需要的企业文化，要定期组织全员讨论，向全员征集意见，激发全员为公司发展建言献策。三是扎实推进人才建设。建立完善内部培训机制，做好高技能人才的选拔培养，加快人才队伍结构调整，做好对职工职业生涯的规划，使职工专长得到施展，个性化得到发展，做到人尽其才。四是强化管理流程建设。全面加强“三个体系”建设，大力倡导业财融合，实现业务与财务相互支持与促进，不断强化管理流程，不断优化流程设置，匹配企业发展需求。五是全面深化国企改革。紧紧围绕提高效率激发活力，推动国企改革措施走深走实，以改革促发展，2022年全面完成国企改革三年行动方案，为公司后续高质量发展续航。六是继续保持党建引领。扎实开展党史教育，积极组织党内活动，营造风清气正的干事创业环境，以更加务实的工作作风，努力开创生态公司发展新局面。（周琳）
