3月17日，生态公司召开1-2月经营分析会。会议通报了下属各公司经营指标达成情况，并围绕各单位一季度任务目标，就市场拓展、扭亏增盈、资金计划、安全环保等重点工作进行了安排部署。

会议要求，一是面对2022年度目标任务各公司要迎难而上，抓好项目回款、利润等重点指标，细化靠实全年各项工作部署；二是要切实加强生产经营分析，进行动态管理及时发现并解决好生产经营过程中出现的问题；三是要进一步完善奖惩机制，严格目标责任考核，真抓实干，干出业绩；四是针对疫情现状，各公司各部门要高度重视，共同抓好防控工作，确保人员安全的情况下，实现经济稳中向好。

生态公司经营层领导班子、企管部、财务部、人力资源部及下属独资公司负责人参加会议。（文雪晨）